"בכישרון רגיל ובהתמדה בלתי רגילה אפשר להשיג כל דבר" – תומאס בקסטון
אודות Bstrategic
המשימה שלי היא להעביר ארגונים, מנהלים וצוותים מנקודת המוצא אל ההצלחה כפי שהיא נתפסת בעיניהם. לשם כך הלקוח ואני מגדירים יחד את המטרות והתפוקות אליהם נרצה להגיע, מסמנים את מוקדי האתגר ויוצרים כלים יישומיים לביצוע מיידי.
כיצד Bstrategic תומך בארגונים להצלחה?
ב Bstrategic אני מסייעת לארגונים לשמור על רלוונטיות לעובדים וללקוחות תוך שמירה על חיוניות וצעידה קדימה.
אני מאמינה כי כל ארגון ניתן לפתח, לקדם ולמנף על ידי מבט אובייקטיבי המאתר עוצמות ואתגרים . עבודת היועץ היא להציב סימני שאלה במקומות הנכונים ולסייע לאתר את המקומות בהם צריכים להיות סימני קריאה ולהתוות את הדרך להגיע לשם.
כיוון שהארגון הוא סהכ הפרטים שבו, תפיסת העולם אותה גיבשתי לאורך שנים של עבודה עם אנשים בכלל ומנהלים בפרט היא שכל עובד אשר מהווה חלק מהישות הארגונית, מסוגל לעבור דרך אישית מותאמת עבורו שתקרין על תוצאות הארגון כולו. ישנם מגוון רחב של כלים ומיומנויות אותם אנו יכולים לרכוש ובכך לשפר איכויות אישיות וארגוניות . פיתוח והעצמה אישיים מובילים את הפרט לחוש מסופק ובהתאמה להועיל יותר לארגון.
לשיטתי, היועץ הוא זמני בארגון, הוא לא בא להחליף ניהול איכותי. תפקיד היועץ הוא בשינוי תפיסת ההסתכלות על המקומות המאתגרים, מתן כלים, ויצירת נורמות מותאמות אותם מובילים ההנהלה והמנהלים.
מדוע לבחור ב Bstrategic
תהליכי יעוץ וליווי חיוניים לכל ארגון בשלבים שונים בחייו, בשלבי צמיחה והתקדמות ובשלבי קושי שונים.
בתהליך הייעוץ נאפשר נקודות מבט חדשות, נבצע אבחון ונקיים חשיבה על תוכנית התערבות שתסייע לארגון להגשים את מטרותיו.
באלו אתגרים ארגוניים bstrategic תסייע לכם בארגון
הניסיון הרב והגישה הבלתי מתפשרת, יסייעו למתג את הארגון כארגון מוביל המשקיע בעובדיו.
סדנאות הלמידה מעשירות ומפתחות את העובדים ויוצרות צוות חדור מוטיבציה, מחוברות ארגונית ומחויבות.
לאורך שנים של עבודה עם ארגונים ומנהלים, נוכחתי שוב ושוב שבכמה צעדים בסיסיים ניתן לעשות שינוי מהותי ומשמעותי.
אודות תמר עדרי תאט
אני תמר, מתגוררת בשרון, נשואה לאיש הייטק ואמא לשניים. בוגרת תואר שני ביעוץ ופיתוח ארגוני מהמכללה למנהל.
מאז ומעולם אני אוהבת ומתחברת לאנשים. סקרנית להכיר, להבין מה הם חושבים ומה מניע אותם לפעול.
אני משתדלת להתבונן באירועים באופן בהיר ומקורי. הרצון להתחבר ולסייע לאחרים לעבור דרך, משך אותי למקצוע הייעוץ הארגוני. ניהלתי פרויקטים מורכבים ובמקביל כבר כמעט עשרים שנה אני נמצאת בתהליכי למידה- ואמשיך לעשות כן.
בשבילי, כל פיתוח והעצמה הם אתגר שפותח את הראש, מכריח לייצר אלטרנטיבות מפתיעות ולמצוא את הנקודה דרכה ניתן להשתחל ולפרוץ קדימה. חשוב לי החיבור ללקוחות ברמה האישית, כך אני קשובה להם, וביחד אנו מובילים תהליכים מהותיים.
אני מאמינה כי תהליכים ארגוניים לוקחים את הזמן שלהם, הצלחה דורשת עבודה קשה , מיקוד ואורח רוח.
קצת ביוגרפיה
-בתחילת הדרך -הפקה והנעה לשיתופי פעולה בתחום האנימציה והאירועים.
– תרגול קורסים לייעוץ ארגוני במכללה למנהל .
– סמנכ"ל בחברת פ.ד.ה. -במשך עשור יועצת ארגונית, מנחה סדנאות ומאמנת דרגי ניהול בכירים.
יעוץ, הנחיה, ניהול והובלה של תהליכים מורכבים. סנכרון אנשי צוות, פיתוח הכשרות, קידום תפוקות וניהול קשרי לקוחות. ליווי מנהלים בכירים בהטמעת תהליכי שינוי, הנחיית פיתוחי מנהלים וצוותים לשיפור ביצועים, בליווי -On The Job Training יעוץ ואימון שטח להטמעה. פיתוח מומחיות ב-ODT, הנחיית סדנאות שטח ללמידה חווייתית יישומית.
